Kommunal-Akademie Kurs 59

Kommunal-Akademie Kurs 59

1. Modul (HVHS Springe) 09.09.2022 12:30 Uhr - 11.09.2022 12:30 Uhr
2. Modul (online) 30.09.2022 16:00 Uhr - 02.10.2022 12:30 Uhr
3. Modul (HVHS Springe) 14.10.2022 14:00 Uhr - 16.10.2022 12:30 Uhr
4. Modul (online) 18.11.2022 16:00 Uhr - 20.11.2022 12:30 Uhr

mit: Trainerteam SKA René Märtin Gwendolin Jungblut Karl Adam Celina Schareck
Blended Learning: 1. HVHS Springe; 2. Online
350,00 €   Beitrag
Bewerbung zum 59. Kurs der Sozialdemokratischen Kommunal-Akademie
Bewerbungsschluss: 24. Juni 2022
Für die Teilnahme an der bundesweiten Kommunal-Akademie stellen der SPD-Parteivorstand und die Bundes-SGK besondere Anforderungen.
1.    Der SPD-Parteivorstand und die Bundes-SGK sind besonders interessiert, Frauen und Männer gleichermaßen zu fördern. Die SPD will nicht Männerpartei sein. Deshalb werden gendergerechte Nominierungslisten für die Kommunal-Akademie aus den Landesverbänden und Bezirken bevorzugt berücksichtigt. Im Ergebnis wollen wir möglichst gleich viele Frauen und Männer im Kurs 59 begrüßen können.
2.    Die teilnehmenden Personen müssen mindestens 20 Jahre alt sein und über eine abgeschlossene Schulbildung bzw. abgeschlossene Berufsausbildung verfügen. Die Kommunal-Akademie ist als Nachwuchsförderung ausdrücklich für junge Talente konzipiert.
3.    Sie müssen ihr politisches Leistungsvermögen und Engagement bereits unter Beweis gestellt haben und eine Funktion in der Partei oder ein kommunalpolitisches Mandat ausüben.
4.    Die Kommunal-Akademie findet zweimal im Jahr statt. Die Präsenztermine finden in der HVHS Springe (bei Hannover) statt. Sie ist seit ihren Anfängen 1925 mit der Arbeiterinnen- und Arbeiterbewegung und mit der ersten Demokratie auf deutschem Boden eng verknüpft. 1947-49 wurde das Haus als SPD-Parteischule genutzt.
5.   Die Bewerbungen sind nur noch digital möglich. Die Parteischule sendet die eingegangenen Bewerbungen an den Landesverband bzw. Bezirk, der aus den Bewerbungen die Personen auswählt, die teilnehmen sollen, und an die Parteischule sendet.
6.    Die Parteischule verschickt Mitte Juli die Teilnahmebestätigungen.

Die Sozialdemokratische Kommunal-Akademie arbeitet seit 2022 im „Blended Learning-Format“.
Das erste und dritte Modul werden in Präsenz in Springe, das zweite und vierte Modul digital durchgeführt.

09. - 11.09.2022: Handlungsfelder und Selbstverständnis ehrenamtlicher Kommunalpolitik (in Präsenz in Springe)
30.09. - 02.10.2022: Umgang mit kommunalen Herausforderungen (digital)
14. - 16.10.2022: Zukunftsplanung und strategische Entwicklung in der Kommune (in Präsenz in Springe)
18. - 20.11.2022: Soziale Gerechtigkeit und Zusammenhalt in der Kommune (digital)

Teilnahmebeitrag: Teilnehmende: 350 Euro
Mit 350 Euro beteiligen sich die Teilnehmer*innen des Kurses an den Kosten für das Programm, die Arbeitsunterlagenm, die Verpflegung

1. Modul: Handlungsfelder und Selbstverständnis ehrenamtlicher Kommunalpolitik Zielsetzung: Die Teilnehmenden erkennen kommunale Handlungsfelder ebenso wie unterschiedliche Rollen und Aufgaben in der Kommune. Sie definieren ihr eigenes Rollenverständnis, erkennen wesentliche Gestaltungsmöglichkeiten, gewinnen Klarheit über ihre Ziele und Kompetenzen und bestimmen ihr persönliches Aktionsfeld.
 
2. Modul: Umgang mit kommunalen Herausforderungen Zielsetzung: Die Teilnehmenden verstehen die Komplexität kommunaler Herausforderungen am Beispiel der Gestaltung sozialräumlicher Entwicklungen und der Bedeutung kommunaler Unternehmen für das Leistungsangebot und die Infrastruktur der Kommunen. Sie lernen unterschiedliche Strategien kennen; sie erleben die Notwendigkeit, kreativ auf Herausforderungen zu reagieren und sie begreifen sich mit ihrer Persönlichkeit als Teil eines Ganzen, das auf die Zusammenarbeit mit den Ideen und Erfahrungen anderer angewiesen ist.  

3. Modul: Strategische Planung und Steuerung in der Kommune Zielsetzung: Die Teilnehmenden begreifen Stadtentwicklung als spezifischen, umfassenden und kontinuierlichen strategischen Auftrag. Sie lernen wichtige strategische Steuerungsinstrumente kennen und anwenden. Sie erkennen die Notwendigkeit konsequenter Zielklärungen und den strategischen Umgang mit Daten. Sie begreifen die Bürgerschaft als kompetenten Partner in zukunftsorientierten Prozessen.  

4. Modul: Soziale Gerechtigkeit und Zusammenhalt in der Kommune Zielsetzung: Die Teilnehmenden lernen öffentliche Kommunikation als wesentliches Mittel kennen, soziale Gerechtigkeit und Zusammenhalt in der Kommune zu definieren und anzustreben. Sie bestimmen für sich Werte, Haltungen und konsequentes Handeln als Voraussetzung für verantwortungsvolles politisches Wirken.  

Die „Toolbar“ für individuelle Schwerpunktsetzung:
Politik ist Handwerk. In der Kommunal-Akademie kannst Du Deinen Werkzeugkoffer kräftig auffüllen. 24 Angebote in der Toolbar bereiten Dir die Qual der Wahl: ·         Sich selbst und den Terminkalender organisieren – Methoden des Zeitmanagements ·         Politisches Storytelling ·         Selbstmanagement ·         Die Macht der Stimme ·         Politische Texte ohne Phrasen ·         Kampagnen planen und Wahlen gewinnen ·         Sich selbst und andere motivieren ·         Der souveräne Auftritt ·         Vorbilder, Texte, Prägungen – Was sind die Sinnquellen unseres politischen Handelns? ·         Argumentations- und Schlagfertigkeitstraining ·         Körpersprache: Signale erkennen und geschickt nutzen ·         Politisches Szenario-Management ·         Die Macht der Stimme ·         Demokratie nur mit Parteien? Warum Sozialdemokratie? ·         Mein politisches Profil ·         Führung und Verantwortung ·         Vorurteile, Konflikte und verhärtete Positionen ·         Politik heißt Verändern – wie wir Veränderung erfolgreich gestalten ·         Besser miteinander arbeiten in Partei und Fraktion ·         Politisch verantwortlich entscheiden ·         Machtspiele, Manipulationen und Mikropolitik ·         Projektmanagement ·         Aufgreifen statt angreifen – Die wirkungsvollsten Methoden zur Meinungsführung ·         Politische Verhandlungen führen ·         Sympathie und Kompetenz: Den Wirkmechanismen des Überzeugens auf der Spur
Trainerteam SKA
René Märtin
  • Logotherapeut, Supervisor, Coach, Gründer des Deutschen Empowerment-Instituts®
  • Trainer, Berater, Dozent für Sozialwirtschaft (AWO-Bundesakademie), Autor (Friedrich-Ebert-Stiftung, Bertelsmann-Stiftung, Psychosozial-Verlag u.a.)
  • seit den 1990er Jahren Arbeit als Berater und Trainer in den Bereichen Strategische Öffentlichkeitsarbeit, Strategieberatung, Organisations- und Personalentwicklung
  • internationale Trainings- und Beratungstätigkeit (FES, IMOE, NDI, UN, USAID u.a.) für politische Akademien in afrikanischen, mittel- und osteuropäischen und skandinavischen Ländern sowie in Nahost
  • Schwerpunktthemen: Wertebildung, psychologisches und politisches Empowerment, sinnorientiertes Management, Organisations- und Personalentwicklung, Führung und Verantwortung, Selbstführung und Lebensgestaltung, Dialog und Präsenz.

www.empowerment-institut.de | www.rene-maertin.de

Gwendolin Jungblut

The LeaderShip. Agentur für Führung, Strategie und Wahlerfolge

  • Rechtsanwältin und Journalistin
  • Geprüfter systemischer Coach und Trainerin in der Erwachsenenbildung
  • Erfahrung als politische Funktions- und kommunale Mandatsträgerin
  • Referatsleiterin a.D. beim Niedersächischen Städtetag
  • Autorin der Bücher "Wahlen gewinnen", "Strategische Öffentlichkeits- und Medienarbeit in NPO's" und "Die perfekte Verwaltungsvorlage"
  • Einsatz als Trainerin und Dozentin für öffentliche Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen in Deutschland und Österreich
Karl Adam
  • Adam-Consult.com
  • wohnt in Göttingen
  • Historiker
  • freiberuflicher Projektmanager mit adam-consult.com
  • ehemals Hauptamtlicher der SPD-Landesorganisation Hamburg
  • Blogger auf ImGegenlicht.com, wo er unter anderem versucht, verständliche politische Texte zu veröffentlichen.
Celina Schareck
  • seit 1997 selbständige Trainerin im In- und Ausland, Moderatorin, Business-Coach, Systemische Beraterin, Supervisorin und Aufstellungsleiterin
  • Tätig für Verwaltungen, Ministerien, Verbände, Kammern, Gewerkschaften, Stiftungen, Organisationen, Kliniken und Unternehmen unterschiedlichster Branchen
  • Arbeitsschwerpunkte: Professionelle Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement, Streitschlichtung, Gesprächstaktik, öffentlicher Auftritt mit Videofeedback, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, Macht und Manipulation, Strategieberatung, Moderation, Organisationsentwicklung und Karrierecoaching
  • Auftrittscoaching und Interviewtraining mit intensiver Arbeit an verbalen, paraverbalen und nonverbalen Faktoren
  • Beratung in Veränderungsprozessen von Teams und Einzelpersonen
  • Intensive Begleitung in Kreativprozessen, Aufbau- und Umbruchphasen
  • essencation.de
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